JATTEN VAN DE BAAS EN BEDOTTEN VAN DE KLANT

Een exclusief seminar met verschillende sprekers die als auteur en expert ieder vanuit hun eigen invalshoek ethiek, integriteit en persoonlijk leiderschap belichten.

Gebaseerd op hun boeken “Jatten van de baas” en “Your company’s got talent!”

Door Gijs Hiltermann en Viktor Steijger

DEEL 1:

EEN EIGENTIJDS SEMINAR NAAR HET GELIJKNAMIGE BOEK “JATTEN VAN DE BAAS”

Over “Jatten van de baas”, interne criminaliteit en andere ellende in organisaties.

Duur: ca. 1 uur.

Werkvorm: luchtig en humorvol gebrachte lezing met veel voorbeelden uit de praktijk.

Te behandelen onderwerpen:

• Wat is interne criminaliteit?
• De omvang van het probleem
• De fraudedriehoek
• Hoe gemakkelijk is het eigenlijk?
• De schade voor de organisatie
• Maatregelen ter preventie
• De strafmaat

De belangrijkste resultaten:

In één uur tijd wordt op luchtige wijze duidelijk gemaakt dat er in alle organisaties en op alle niveaus interne criminaliteit kan voorkomen. De praktijkvoorbeelden komen uit bekende en herkenbare organisaties zoals bedrijven, overheids- en sportorganisaties.  Organisaties hebben de opdracht om interne criminaliteit te voorkomen en vroegtijdig te ontdekken indien dat onverhoopt toch gebeurt en om een goede communicatie met alle werknemers te onderhouden.

DEEL 2:

BEDOTTEN VAN DE KLANT? ONTSTEEK HET PERSOONLIJK LEIDERSCHAP IN UZELF!

Over ethiek, integriteit en Nieuw Leiderschap anno 2011 .

Duur: ca. 1 uur.

Werkvorm: luchtig en humorvol gebrachte dialoog met veel voorbeelden uit de praktijk.

Te behandelen onderwerpen:

• Klant gezwicht, klant gelicht
• Filmbeelden en analyse van bedotten van de klant (en maatschappij)
• Filmanalyse: herkennen van trucs, trics en valstrikken!
• Reflectie: in hoeverre toont u Persoonlijk Leiderschap?
• Waar staat Nieuw Leiderschap 2011+ voor?
• Visie op dienend leiderschap en talentmanagement
• A call for action en gezocht: Nieuwe, integere en dienende Leiders!

De belangrijkste resultaten:

In ca. één uur tijd wordt op aansprekende wijze duidelijk gemaakt dat de maatschappij andere leiders nodig heeft. Persoonlijke leiders van 2011+. Deze periode laat behalve een kredietcrisis ook zien dat we een ethische crisis en zelfs een managementcrisis hebben. Huftergedrag, koeioneren, zelfverrijking, egoïstisch gedrag en alledaagse misleiding zijn hardnekkig aanwezig. Maar…. de maatschappij, dat zijn wij. We kunnen het systeem de schuld geven, maar we kunnen ook onze rol in het systeem belichten. Vrij naar Kennedy: laten we ons niet afvragen wat ons land voor ons kan doen, maar wat wij voor de gemeenschap kunnen doen. We hebben mensen met persoonlijk leiderschap nodig die een groter doel nastreven dan zichzelf. Die de behoeften van alle partijen  centraal stellen. Hoe je die dienende leiders en talenten herkent? Aan de mensen om hen heen: die groeien en bloeien!?

Opbrengsten voor de organisatie

Medewerkers die nadenken over hun gedrag en persoonlijk leiderschap, hun talenten doorontwikkelen, meer gemotiveerd zijn en hun talenten meer benutten, leveren meer waarde aan  hun organisaties. Ofwel, een activiteit zoals een training, inspiratiesessie, teambuilding of een vrijdagmiddagborrel ‘ter lering en vermaak’ voor het personeel levert een bijdrage aan de vitaliteit en (concurrentie)positie van organisaties .

Uitgangspunten van onze seminars zijn

• Praktisch en direct toepasbaar;
• Wetmatigheden zijn gebaseerd op uiteenlopende wetenschappers. U wordt snel bijgepraat over de laatste stand van zaken rondom persoonlijk leiderschap en talentmanagement;
• Emotie. Dit thema raakt ieder mens persoonlijk en brengt dikwijls herkenning teweeg;
• Korte doorlooptijd;
• Combinatie tussen humor, laagdrempeligheid, multimedia en versneld leren;
• Collega-deelnemers met zelfde leerdoelen (leren van elkaar);
• Geen theoretisch- of zweverig ‘geneuzel’, maar beknopte uitleg en praktisch;
• De begeleiders zijn auteur en trainer en hebben hun onderwerp de afgelopen jaren voor tientallen opdrachtgevers verzorgd.
• 3xi-werkvorm: inspiratie, interactie en individuele toepasbaarheid

Het duoseminar is interactief met voorbeelden, eye-openers en praktijktips. Door de variëteit aan interactie, humor, nieuwe inzichten en multimediale presentatie met opmerkelijke filmfragmenten, commercials en muziek, ervaren de deelnemers het seminar als een ware leerbeleving. Dit heeft tot gevolg dat de aanwezigen binnen een paar uur een ‘steile aandachtscurve’ hebben, veel leren en daardoor deze opgedane kennis meteen in de praktijk kunnen toepassen.

Investering

“Jatten van de baas en bedotten van de klant” is een in-company duoseminar op basis van maatwerkofferte. Het aangeboden programma kunnen we modulair aanpassen.

Kenmerkende enthousiaste reacties van deelnemers van onze seminars

• “Dit opmerkelijke en vernieuwende seminar zet me stevig aan tot denken”
• “Ik ben geraakt en heb genoten en verschrikkelijk veel geleerd in korte tijd”;
• “Ik weet nu concreet wat ik morgen al anders kan doen”

Opleidingsvormen

• als in-company seminar van 2 tot 4 uur voor (grotere) groepen;
• als open inschrijving seminar van 2 tot 3 uur voor (grotere) groepen;
• als 1-daagse minitraining;
• als leergang van meerdere dagen;
• als 1-op-1 training met een persoonlijke begeleider in drie sessies van drie uur.

De inhoud stemmen wij af op organisatiedoel, kennis en ervaring, beschikbare tijd, budget, leerstijl en ontwikkelwens van de deelnemer(s).

Na afloop ontvangen alle deelnemers desgewenst beide persoonlijk gesigneerde boeken van de ‘sprekende auteurs’ Gijs Hiltermann (Jatten van de baas) en Viktor Steijger (over persoonlijk leiderschap 2010+, ethiek  en dienend talentmanagement).

Wilt u meer informatie?

Vul het contactformulier in of bel met één van onze opleidingsadviseurs.

Delen