Coachend leidinggeven

“Coachend leidinggeven anno 2010”
Seminar over eigentijds leiderschap & management

Te behandelen onderwerpen

• Hoe motiveer ik ze?
• Weten welke voorkeurs- leiderschaps- en communicatiestijl u heeft en welke stijl past bij uw persoonlijkheid;
• Welke stijl van leidinggeven zet u in bij welk type medewerker ofwel situationeel leidinggeven;
• Kennis nemen van de begrippen inspireren en motiveren;
• Handvatten aangereikt krijgen om effectief medewerkergesprekken te voeren;
• Leren constructief feedback te geven en te ontvangen;
• In kaart brengen hoe u als manager commitment verwerft bij uw medewerkers in verandersituaties;
• In hoeverre bent u situaties de baas? Beheerst u de kunst van situatiemanagement?
• Inzicht in eigentijds coachen.

De belangrijkste resultaten

Binnen een paar uur tijd krijgt u via een snel- of APK-training handvatten aangereikt waarmee u de stijlen van leidinggeven verder aanscherpt. U leert de motieven en agenda’s van medewerkers beter te doorzien en u krijgt tips om effectief medewerkergesprekken te voeren en uw collega’s succesvol te coachen.

N.B. Mede afhankelijk van de voorkennis wordt het programma en de onderwerpen definitief afgestemd met de opdrachtgever.

Doelgroep

Het seminar is interessant voor leidinggevenden en managers of voor hen die behoefte hebben aan een update van praktische- en stevige ondergrond voor de uitvoering van het leidinggeven.

Voor hen die hun persoonlijk leiderschap willen doorontwikkelen en daardoor leiding kunnen geven in veeleisende werk- en privé-situaties.

Uitgangspunten van onze seminars zijn:

• Praktisch en direct toepasbaar;
• Wetmatigheden zijn gebaseerd op toonaangevende leiders en managers. Ofwel snel bijgepraat worden over de laatste stand van zaken rondom managementvaardigheden;
• Hilarisch. Dit thema raakt ieder mens en brengt dikwijls enthousiasme teweeg;
• Korte doorlooptijd;
• Combinatie tussen humorvol, lichtvoetig, multimediaal en versneld leren.
• Collega-deelnemers met zelfde leerdoelen (leren van elkaar);
• Geen theoretisch- of zweverig ‘geneuzel’, maar beknopte inleiding en uitleg hoe u dit in de praktijk kunt toepassen;
• De begeleider is communicatiespecialist en heeft de training Leidinggeven de afgelopen jaren voor tientallen opdrachtgevers verzorgd;
• Als werkvorm is er een competitieve spelvorm met een prijsuitreiking waarbij de deelnemers hun nieuwe inzichten gaan inzetten en ontdekken.

Werkvorm: intervisie

De bijeenkomst is opgezet met een interactieve competitievorm waarbij groepjes vraagstukken gaan behandelen middels een quizintervisie. Door de variëteit aan multimedia, opmerkelijke filmfragmenten en steile aandachtscurve ervaren de deelnemers deze werkvorm als vernieuwend en als een ware leerbeleving.

Investering

Seminar op basis van maatwerkofferte. Het aangeboden programma kunnen we modulair aanpassen.

Enthousiaste reacties van deelnemers over deze werkvorm

“Ik heb nu voldoende bagage om lastige gesprekken te voeren!
Goed om te weten welke manieren van leidinggeven er voorhanden zijn. Ik zie nu in dat ik teveel eenzijdig omga met mijn team!
Een dergelijke manier van trainen heb ik nog niet eerder gehad!
Deze manier van opleiden is vernieuwend voor mij!
Deze competitieve spelvorm haalt het beste in me boven en daardoor blijft alles me nog meer bij.
Ik heb genoten en verschrikkelijk snel geleerd in korte tijd!
Ik wil altijd winnen! Mijn aandachtscurve bij andere bijeenkomsten is nooit eerder 100% geweest.”

Opleidingsvormen

• als 1-daagse minitraining.
• als inspirerend seminar van 1 dagdeel voor (grotere) groepen.
• als leergang van meerdere (6-8) dagen.
• als 1-op-1 training met een persoonlijke begeleider in drie sessies van drie uur.

De inhoud stemmen wij af op organisatiedoel, kennis en ervaring, beschikbare tijd, leerstijl, budget en ontwikkelwens van de deelnemer(s).

Wilt u meer informatie over coachend leidinggeven?