Omgaan met dilemma’s!

Een methodiek om dilemma’s in kaart te brengen en op te lossen door een verschuiving van denken in Óf-Óf naar én-én!

Over dilemma’s

Ga ik leidinggeven of blijf ik specialist? Ga ik voor generalisatie of specialisatie? Kies ik voor mijn gezin of voor mijn carrière?  Het punt is dat veel mensen dit niet als dilemma herkennen en dat mensen heen en weer zwalken tussen de negatieve kanten van beide uitersten. Een toestand waarin tussen twee wegen die beide grote bezwaren opleveren, een keuze moet worden gedaan. Vaak hebben mensen schijnbaar onoplosbare dilemma’s en willen ze A en B realiseren, en hebben het geval dat beide alternatieven elkaar uitsluiten. Vaak strijden onderliggende waarden en belangen om voorrang, waardoor mensen het zicht kwijtraken.

De belangrijkste resultaten

Dit seminar biedt een 6-stappenmodel om dit inzichtelijk te maken en hoe men er effectief mee omgaat. Het model maakt je belangrijkste waarden en drijfveren achter jouw keuzes inzichtelijk en leert je stapsgewijs je eigen oplossing te bedenken. Kortom dit model vergroot je zelfinzicht en je persoonlijke effectiviteit!

Doelgroep

Dit seminar is voor iedereen die tegen een dilemma oploopt en dit als een worsteling ervaart en hierin een onvermogen ervaart. Ook voor mensen die anderen willen helpen hun dilemma te hanteren. De methodiek is bedoeld voor managers,  P&O-ers, coaches, loopbaanadviseurs en begeleiders of mensen die gewoon vast lopen in een dilemma.

6-stappen model:

Stap I: De concrete en actuele situatie en de twee polen;

Stap II: De onderliggende polariteit in kaart brengen

Stap III: In welk kwadrant zit de cliënt op dit moment?

Stap IV: De onderliggende waarden onderzoeken

Stap V: De dynamiek analyseren

Stap VI: Herbeoordelen van de concrete situatie

Werkwijze & aanpak

De bijeenkomst wordt begeleid door een ervaren gecertificeerde coach. Eerst zal er interactief een instructie uitleg plenair plaatsvinden. Vervolgens geeft de begeleider een demonstratie met één van de deelnemers. Aansluitend krijgt iedereen een instructiekaart, bedenkt iedereen een dilemma en gaat men in subgroepen uiteen. In tweetallen gaan de deelnemers aan de slag waarbij ze deze methodiek zowel begeleiden als ondergaan. De opbrengsten van de werkvormen worden daarna in een intervisie en supervisie uitvoerig nabesproken.

Uitgangspunten over onze seminars en trainingen zijn:

• Praktisch en direct toepasbaar;
• Korte doorlooptijd;
• Combinatie tussen humorvol, lichtvoetig, multimediaal en versneld leren;
• Collega-deelnemers met zelfde leerdoelen (leren van elkaar);
• Geen theoretisch of zweverig ‘geneuzel’, maar beknopte inleiding en uitleg hoe u dit in de praktijk kunt toepassen;
• Begeleider is the message en heeft zijn sporen verdiend met deze methode;

Investering?

Deze training is een bedrijfstraining op basis van maatwerk voorstel.

Enthousiaste reacties van deelnemers over dit seminar

• “Voor mij is nu duidelijk dat ik geen manager wil worden!”
• “Ik wist niet dat mijn probleem te verenigen is”
• “Ik heb nu duidelijk wat eronder zit!”
• “Ik vond dit een heerlijke manier van werken!”
• “Ik heb nu keuzevrijheid”
• “Het is een manier om snel je zelfinzicht te vergroten”
• “Ik heb genoten en heb verschrikkelijk snel geleerd binnen korte tijd!”

Trainingsvormen

• als 1-daagse training.
• als inspirerend seminar of workshop van 1 dagdeel voor (grotere) groepen.
• als 1-op-1 training met een persoonlijke begeleider in drie sessies van drie uur.

De inhoud stemmen wij af op organisatiedoel, kennis en ervaring, beschikbare tijd, budget, leerstijl en ontwikkelwens van de deelnemer(s).

Data/locatie/duur: In overleg met opdrachtgever

Bedrag: Op offertebasis

Werkvorm: Interactief, humorvol en memorabel

Wilt u meer informatie over dit seminar?

Vul het contactformulier in of bel met één van onze opleidingsadviseurs.

Delen