Organisatieontwikkeling
Tien veelvoorkomende vraagstukken en/of veranderwensen bij organisatieontwikkeling
Onze opdrachtgevers spelen met een multi-pakket aan vragen zoals:
Hoe kunnen we…
- ..klantgericht-, interactief en vraaggericht (samen)werken?
- ..stimuleren tot resultaatgerichtheid, effectiviteit en efficiency?
- ..cultuur formuleren en stimuleren en cultuuromslag realiseren?
- ..impulsen creëren voor meer cultuurbewustzijn?
- ..(werk)ondernemerschap ontwikkelen?
- ..beter omgaan met werkdruk en werkoverdruk voorkomen?
- ..projectgericht en doordacht werken?
- ..vorm geven aan een lerende organisatie?
- ..een medewerker-leertraject, MD-traject of Traineeship vormgeven?
- ..het talentpotentieel van alle medewerkers optimaal benutten?
Maatwerkvertaling
Wij kunnen onze visie en MD-aanpak volledig cultuurspecifiek uitvoeren binnen het pakket van wensen en randvoorwaarden. De kernwaarden van uw organisatie kunnen wij operationaliseren in concrete gedragsaspecten die wij kunnen meten (o.a. met 360-graden-feedback) en monitoren en inbedden in de inhoud van onze diensten voor talentontwikkeling.
Overzicht van diensten m.b.t. organisatieontwikkeling
| Competentiemanagement
Organisaties hebben meer en meer behoefte aan competentiegericht opleiden en trainen, de zogeheten competentieontwikkeling. Competentiegericht ontwikkelen geeft structuur en grip op talentontwikkeling en kan, mits goed ingezet, een belangrijke bijdrage leveren aan organisatieontwikkeling. |
|
| Corporate Academy
Als impuls voor organisatieontwikkeling zetten steeds meer organisaties een bedrijfsacademie, een zogeheten intern opleidingscentrum of ‘Corporate Academy’, op. Niet zozeer om een nieuw instituut op te richten, dat is immers veelal niet de kernactiviteit. Integendeel. Juist veeleer om vanuit een centrale regierol leren en ontwikkelen vorm en inhoud te geven in het verlengde van de organisatiedoelen en -strategie. |
|
| In-house opleidingen
In-house opleiding en training is in. Niet alleen leren in een onderwijslokaal, maar leren op de werkplek. Niet alleen individueel, maar ook collectief leren. En niet alleen formeel, maar ook informeel leren. |
MD-programma
Management development training (MD-training) is een cruciaal instrument voor organisatieontwikkeling. Het doel van een MD-traject komt vaak neer op: het strategisch aansturen van het leerproces van leidinggevenden gericht op een goede balans tussen individuele ontwikkeling en het realiseren van de organisatiedoelstellingen van uw organisatie. Door het herkennen, aantrekken, ontwikkelen, (her)plaatsen en behouden van de huidige kwaliteiten en managementpotentieel, kan uw organisatie de huidige en gewenste sleutelposities tijdig bemensen. |
