Training projectmanagement

De training projectmanagement is ontwikkeld voor medewerkers die behoefte hebben aan een praktische en stevige ondergrond voor de uitvoering van projecten. De training is tevens geschikt voor medewerkers die zich professioneel verder willen ontwikkelen en qua competentieniveau en functie door willen groeien.

“Een project is een ambitie met een deadline”.

Inleiding

Voor de medewerkers wordt een uitdagende en op hun dagelijkse praktijk afgestemde opleiding aangeboden, genaamd: “Slagvaardig Projectmanagement”. In twee praktijkgerichte dagen vergaart de medewerker in de breedte en in de diepte – essentiële kennis op het gebied van projectmanagement en ontwikkelt de benodigde kernvaardigheden als slagvaardig projectmanager.

In het kort

Het succesvol managen van projectmatige activiteiten vraagt een hoge benutting van diverse talenten van de medewerker. Hij dient immers op resultaatgerichte wijze verschillende afdelingsculturen onder één noemer te brengen, de werkzaamheden te volgen en realistische mijlpalen uit te zetten. Bovendien dient hij vooral aandacht te schenken aan bestuurlijke taken als taak- en werkverdeling, planning, prioriteiten, voortgangscontrole en leiding te geven aan zowel individuen als het projectteam. Daarnaast behoort een projectmanager gevoel te hebben voor de bedrijfspolitieke omgeving, het krachtenveld van de belangrijkste beslissers en sleutelfiguren te doorgronden en over de nodige communicatieve vaardigheden te beschikken, zoals overtuigingskracht, beïnvloedings- en feedbackvaardigheden (“aanspreken op afspreken”). Een goede projectmanager die effectief leiding kan geven aan het samenwerkingsproces is een belangrijke succesfactor voor het slagen van het projectteam en de organisatie.

Leerdoelen en onderwerpen

• de sleutelfactoren van projectmatig werken;
• succes- en faalfactoren van projecten doorgronden;
• een projectcyclus overzien en managen;
• professioneel omgaan met projectvoorbereiding en doelformulering;
• omgaan met teamrollen, taken en tegengestelde belangen;
• omgaan met risicomanagement, oordeelsvorming en besluitvorming;
• rol als primair aanspreekpunt belangrijke klantgroepen (accounts);

Resultaat na de training:

Organiseren, uitvoeren en managen van projecten:

• het inrichten, faseren en managen van een projectorganisatie;
• handvatten voor het managen van het proces en het beoogde resultaat;
• reflectie op eigen werkondernemerschap en inzichten in faciliterende attitude richting interne klanten;
• reflectie op can-do mentaliteit en eigen actieradius (“wat kan ik doen?, wat ga ik doen in dit project?”);
• reflectie op de eigen rol als projectleider en inzicht in beoogd repertoire van adviesrollen;
• feedbackvaardigheden: aanspreken op afspreken en methoden voor conflicthantering;
• beheersen en bewaken van tijd, kwaliteit, informatie, organisatie en menskracht;
• effectief onderhandelen;
• beheersen van geavanceerde planningmethoden en sleutelfactoren timemanagement;
• creatief denken en innoveren;
• planning van meetmomenten, opstellen van actielijsten en voortgangsrapportage;
• managen en uitvoeren financiële budgetten en projectbegroting opstellen en bewaken (liquiditeit, breakeven, kostencalculaties);
• situationele leiderschapsstijlen;
• coachen, motiveren en beïnvloeden als projectmanager en/of (toekomstig) leidinggevende;

Wilt u meer informatie over de training projectmanagement?